Tytus Szabelski, AMZN
Liderzy stosują bezwzględnie wysokie standardy 

Kurator: Krzysztof Pijarski

Performerzy: Piotr Bujak, Irena Kalicka, Jan Płatek

„Liderzy podejmują właściwe decyzje”. „Liderzy kształtują liderów”. Te i inne hasła z księgi „zasad przywództwa” każdego dnia towarzyszą szeregowym pracownikom Centrów Realizacji Zamówień firmy Amazon. Po angielsku ich nazwa brzmi o wiele bardziej poetycko – Fulfilment Center to przecież też „centrum spełnienia”. Spełnieniem byłoby tu nie tylko dostarczenie zakupionego produktu, ale też poczucie bycia częścią ogromnego, dobrze zorganizowanego organizmu, którego mantrą jest efektywność. Spełnienie oferowane przez działanie AMZN jest innego rodzaju. Trójka artystów – Piotr Bujak, Irena Kalicka i Jan Płatek – korzystając z pospolitych materiałów oraz urządzeń biurowych, stworzy działanie w dawnej przestrzeni Spółdzielni Goldex Poldex aktywujące projekt AMZN.vnlab.org Tytusa Szabelskiego.

.

AMZN.vnlab.org to interaktywna maszyna narracyjna, a jednocześnie wystawa typu open source: każdy użytkownik i każda użytkowniczka projektu może ściągnąć na własny dysk komplet obejrzanych materiałów do dowolnego wykorzystania: jako materiały badawcze, do dyskusji lub tworzenia murali, kolaży, interwencji w przestrzeni.

.

Na interaktywny projekt Tytusa Szabelskiego składa się archiwum fragmentów, obrazów i gestów do samodzielnego złożenia. Szabelski od półtora roku przygląda się działalności amerykańskiego giganta w Polsce: stosunkom pracy, kulturze korporacyjnej oraz sposobom informowania przez firmę Amazon o swojej działalności. Celem artysty jest nie tyle zdemaskowanie ukrytej prawdy o tej firmie, ile pokazanie, w jaki sposób redefiniuje ona pojęcie pracy, a także uczestniczy w budowaniu współczesnej formy kapitalizmu, którą cechuje platformowość, czyli pionowe zintegrowanie i globalny zasięg firm takich jak Google, Microsoft, Airbnb czy Uber, i nowe doświadczenie czasu. 24/7 – tak Jonathan Crary nazywa ten „oświetlony, pozbawiony cieni świat”, w którym wszelka zmiana wydaje się niemożliwa, bo wszystko zostało już poddane optymalizacji. W takim świecie człowiek jest jedynie „wąskim gardłem” utrudniającym sprawne funkcjonowanie machiny.

.

AMZN.vnlab.org powstał w Pracowni Narracji Interaktywnych vnLab przy Szkole Filmowej w Łodzi, pod opieką kierowników pracowni Katarzyny Boratyn i Krzysztofa Pijarskiego i  w ścisłej współpracy ze studiem Rytm Digital (Paweł Brzeziński / Roman Kühl), które opracowało projekt graficzny oraz zajęło się stroną programistyczną projektu.

.

Tytus Szabelski (ur. 1991) – fotograf i artysta wizualny. Absolwent dziennikarstwa i komunikacji społecznej na Uniwersytecie Mikołaja Kopernika w Toruniu oraz fotografii na Uniwersytecie Artystycznym w Poznaniu, obecnie doktorant tej uczelni. Współpracował z toruńskim Centrum Sztuki Współczesnej, Galerią Miłość oraz „Krytyką Polityczną”, członek toruńskiej Grupy nad Wisłą. Był redaktorem internetowego magazynu o współczesnej fotografii „Magenta”, obecnie pracuje nad naukowym magazynem artystycznym „Postmedium”.

.

Irena Kalicka (ur. 1986) – absolwentka Szkoły Filmowej w Łodzi. Zajmuje się fotografią. Współpracuje z Fundacją Profile w Warszawie. Mieszka i pracuje w Krakowie.

.

Jan Płatek (ur. 1984) – absolwent Wydziału Malarstwa Krakowskiej Akademii Sztuk Pięknych. Mieszka i pracuje w Krakowie.

.

Piotr Bujak (ur. 1982) – polski artysta interdyscyplinarny. Absolwent Akademii Sztuk Pięknych w Krakowie (2009, Wydział Rzeźby, studia magisterskie), San Francisco Art Institute (2012, MFA program, New Genres Department) oraz Tama Art University w Tokio, Japonia (2022, studia doktoranckie). Mieszka i pracuje pomiędzy Polską a Japonią.

.

Krzysztof Pijarski (ur. 1980) – jako artysta dąży do wypracowania przekonujących wizualnych form myślenia. Profesor Szkoły Filmowej w Łodzi, współkierownik Laboratorium Narracji Wizualnych. Redaktor pisma „Widok. Teorie i Praktyki Kultury Wizualnej”.

.

UWAGA! Ze względu na obostrzenia sanitarne w przestrzeni wystawienniczej, oprócz artystów będzie mogło przebywać maksymalnie 15 osób.

.

.

.